柏商工のSDGs宣言
柏商工のSDGsは、「笑顔」「想いやり」「協調と自立」「課題解決」の4本柱。全ての『価値』はこの原点に回帰します。
そして「多忙」で「便利」な現代に於いて、忘れ掛けていた『価値』がここに有るのです。
S | 『社員×Smile/Suggest→まずは社内環境から！改善提案でワクワクを笑顔に！』 柏商工ではより良い社内環境を目指すべく、全社員が社内環境改善提案を実施しています。お取引先様へのご提案の前にまずは社内環境から。基盤を整えてこそ、良い取引きが出来ると考えています。 |
D | 『大好き×Deliver→届けたいのは想いやり！』 R7年柏商工の訓示は『心(タイトル)』『して欲しい 自身の心にひと息付かせ してあげたい 一歩引き 相手の心を想いやり』。どんな環境下でも心の余裕を以て、社内・お取引先様共に想いやりに溢れた日々をお届けします。 |
G | 『頑張れ×Growth→協調と自立を促す持続可能な成長モデル！』 柏商工の成長モデルは『個人の大きな一歩より皆の小さな一歩』を大切に教育者・被教育者共に成長する協調型、年齢性別問わず挑戦し続ける社員には経営課題まで共有し改善提案を促す自立型。2つが螺旋状に伸びゆく会社を想像させます。 |
S | 『社長×source/solution→尽きぬ課題解決こそ強靭・柔軟な会社の源泉』 柏商工は常時課題が山積み。それを全社一丸となり1つ1つ課題解決を重ねて得た知見。それは『三びきのこぶた』の積み上がったレンガの如く、やがて不景気に吹き飛ばされない頑丈なお家へと姿を変えます。 |
「改善提案」「相手を想う」「挑戦」「知見の積み上げ」
これらを通じて、柏商工の社員一人ひとりが輝き、会社全体が前進し、地域社会や環境に役立つ取組みを続ける。
これが柏商工のSDGsで創る未来です！
これが柏商工のSDGsで創る未来です！
Intiatives
具体的な取り組み
会議
概要 |
工場会議・月次／決算報告会他。
目的 |
全社顔合わせ・共有・協調・意見交換・当社状況把握・目標管理・社内環境改善提案。
ラフ部門会計
概要 |
本社／南柴田工場・配送／半田工場の3部門に分けての会計処理。
目的 |
各部署での売上／経費／業績把握・分析・反省・目標管理。
カリキュラム
概要 |
各部署全業務内容を見える化。
目的 |
業務内容の簡易把握・目標管理・進捗率・評価統一・最速一人前教育。
努力実績表示板
概要 |
工場／配送の現状成績をタイムリーに見える化。
目的 |
立ち位置確認・目標管理・現状／結果分析・反省。
幹部権限
概要 |
賞与査定・人事・銀行借入・販売仕入他。
目的 |
指示待ちでなく自ら考える。社長不在時の早期意思決定。
人事異動
概要 |
成長性に応じた柔軟な部署異動・年齢ではなく能力での役職付与。
目的 |
皆の可能性を引き出す。
人事考課表
概要 |
社長含めた全社対象。3項目13詳細。
ランク（4段階）／コメント（評価／改善／御礼／謝罪）評価。
目的 |
社長含めた皆の評価（ランク／コメント）を発信。全社に社長／幹部評価（ランク／コメント）。
組織図
概要 |
上下ではなく円の組織図（中心社長／内周幹部／外周一般）。
目的 |
役割は違えど皆同じ「高さ」にて業務に臨む。一致団結。
○○の時間
概要 |
運動の時間は17:00～17:30にバドミントン・卓球他。
発表の時間は17:30～18:30に各種発表。
目的 |
運動不足解消・反射神経・瞬発力・危険認知度向上・発言力・資料作成・知識向上・改善提案。
○○の日
概要 |
スポーツの日・過酷の日・勉強の日・ピースの日・ボウリングの日・メンテナンスの日。
目的 |
全社員参加・一部取引先含め通常業務外での共有・協調・運動不足解消・知識向上。
○○旅行
概要 |
決算旅行・スポーツ旅行・暑気払い／忘年旅行のうちいずれか。
目的 |
気分転換を踏まえ社外にて当社内容把握・目標反省・共有・協調・運動不足解消・親睦。
○○手当
概要 |
一般的な手当の他、物価／食事／被服／携帯／健康／努力／身だしなみ／美容／洗車／旅行／誕生日手当まで。
目的 |
会社／私生活を補助。努力手当は賞与査定時の評価が手当に振り替わり、半年反映。
食事会
概要 |
工場会議後・暑気払い・忘年会・歓迎会他。
目的 |
食事を共にすることが何よりの親睦。
笑う劇場
概要 |
年初によしもと新喜劇が東海市に。
目的 |
全社員と取引先含めた家族・友人・知り合いを招待し、「お笑い」の勉強。接待。
KF会ゴルフコンペ
概要 |
電気／機械設備／刃物／スクラップ／貿易／木材／新聞社／印刷／物流／自販機他業者のみ招待。
目的 |
普段顔を合わせ辛い取引先へのおもてなし。
KASHIWA農園
概要 |
本社／南柴田工場・半田工場敷地内に農園を設置。
目的 |
自然との接触（無機質から有機質へ）・食糧難への備え。
あだ名呼び
概要 |
苗字に「さん」付け・役職呼び禁止。
目的 |
企業体ながら家族意識の繋がりを持つ。
禁止ワード
概要 |
「～ちゃって」「語尾伸ばし」他禁止。
目的 |
隠れた回避欲求を根絶。言い切る。責任を持つ。
オフィスでやさい／コスモウォーター
概要 |
会社に野菜・果物・水他が定期的に配達される。
目的 |
健康管理・社外に買い物に行く時間削減（社内完結）。
作業着
概要 |
細身ストレッチデニム採用。
目的 |
見栄え・若返り・作業性・作業着引っ掛け破れ減。
後付けの成功
概要 |
成功か失敗かはその時の判断で決まらない。
後の行動によって決まるという考え。
目的 |
考察を経ての判断を促進。
その判断を成功すると信じて責任を以て貫く。
社長とお昼御飯
概要 |
この日は社長が特別に社員の好きなお昼御飯を提供し、社長も一緒に食べる。
目的 |
普段話す機会が乏しい社員との団らん。
インスタグラム
概要 |
当社若手社員が中心となり、当社の状況を随時発信中。
目的 |
広報・人事採用補助。
あいうえお
概要 |
月1回各部署の『ありがとう』『いいね』他と思う相手に心ばかりのプレゼントを渡す。
目的 |
隠れた『想いやり』を掘り起こし、皆に認知させる。
オリジナルノベルティ
概要 |
当社オリジナルで製作した、柏商工カラー満載のグッズ達。
ティッシュケース・パンフレット・おしぼり・封筒・プリングルズ・紙袋・タンブラー・カレンダー
目的 |
KBS(Kashiwa Branding Strategy)活動のため。
目指せ100種類！
とびこ
概要 |
採用費17万円の当社みんなのカメラマン(ドローン)
写真には写らないけれど柏商工の隠れ社員として可愛がられている。
目的 |
KBS(Kashiwa Branding Strategy)活動のため。
新たな景色を見せてくれる。
ゴルフ部
概要 |
2か月に1度の練習ラウンド。個人負担は会費（昼食代）のみ。
若手ベテラン含め、現在部員14名
部長スコア157
目的 |
健康づくりに趣味づくり、懇親から接待ゴルフの練習までフルサポート
ヘルメット
概要 |
工場内にも取引先にも登場する工場外壁デザインヘルメット。
白は管理者・青はクレーンマン・黄色はラインマン・エンジ色は営業マンとカラフルに活躍中。
目的 |
KBS(Kashiwa Branding Strategy)活動のため。
レンガ調のヘルメットが皆の安全を守る。（強風でも飛ばされません）
エントランスモニター
概要 |
今までの社内イベント写真が皆様をお出迎え。
地味に社員の中で懐かしむ姿も。
目的 |
KBS(Kashiwa Branding Strategy)活動のため。
溢れんばかりの社内イベント写真、是非皆様の会社でもいかがでしょうか。
空間共有カメラ
概要 |
両工場の構内・工場内・事務所内、配送トラックの状況が一目で分かる。何かあれば巻き戻して確認可能。
目的 |
空間を繋ぎ、全社をオペレーションする感覚を持つ。
社内電話の不通が留守か居留守かも一目瞭然。
ドリンクメニュー
概要 |
足を運んでくださった皆様にカフェにも勝るおもてなしを。メニュー数は10種類にものぼる。
目的 |
くつろぎとシビアな商談を。
さて本日のおすすめは？
アルテオン
概要 |
社員の皆が出し合って買ってくれた社長愛用の営業道具。
採用費700万円。
目的 |
社員に支えられていること、社員を支えていることを忘れない。
車を手放すときは社長引退？
